Prázdny
0,00 €
 
-28 %
Geopolitika středoevropského prostoru

Geopolitika středoevropského prostoru

Autor:
|
Vydavateľstvo:
Dátum vydania: 20.04.2016
Kniha profesora Zdeňka Součka, zkušeného autora a jedné z nejvýznamnějších osobností v oblasti strategického managementu, kterou vydalo nakladatelství Professional Publishing, jasně a srozumitelně vysvětluje principy, jimiž se má řídit firma, která chce být v náročném prostředí 21. století konkurenceschopná. Desítky ...
Bežná cena knihy: 21,44 €
Naša cena knihy: 15,44 €
Ušetríte: 28 %
Zasielame: Vypredané
Detaily o knihe
Počet strán: 404
Väzba: Viazaná
Rozmer: 176x250 mm
Jazyk: česky
EAN: 9788074310188
Rok vydania: 2016
Zákazníci, ktorí si kúpili túto knihu, si kúpili aj...
Predialýza
Viklický a kolektiv Ondřej
32,67 €
Môj smutne slávny život
Manningová Kate
14,90 €
Ven nuevo 3
autor neuvedený
0,00 €
Černozem
Mária Ferenčuhová
9,00 €
Sonety - William Shakespeare
Shakespeare William
16,00 €
Pramene k dejinám slovenčiny 3
Kolektív autorov
8,30 €
Strašidla na Kulíkově
Stanislav Havelka
0,00 €
O knihe
Kniha profesora Zdeňka Součka, zkušeného autora a jedné z nejvýznamnějších osobností v oblasti strategického managementu, kterou vydalo nakladatelství Professional Publishing, jasně a srozumitelně vysvětluje principy, jimiž se má řídit firma, která chce být v náročném prostředí 21. století konkurenceschopná. Desítky praktických příkladů, jimiž autor dokumentuje tyto principy, činí knihu mimořádně zajímavou a inspirující. Jednotlivé kapitoly, doprovázené řadou praktických příkladů úspěšných firem z celého světa, vysvětlují cestu, kterou musí firmy projít a na které se musí výrazně změnit, aby mohly být konkurenceschopnými i v 21. století (Principy úspěšné firmy 21. století, Absolutní orientace na zákazníka, Silný top management, Aktivní vytváření poptávky, Hledání nových trhů, Specifické činnosti, Orientace na špičkové výsledky, Správné produkty a jejich značky, Efektivní portfolio a core business, Rychlost a pružnost, Výkonnost a motivační systém, Řízení procesů, Inovativnost, Používání moderních metod managementu, Využívání moderních informačních technologií, Ucelený systém řízení a plánování, Systém strategického řízení aj.). Závěrečné přílohy a tabulky pomohou výše uváděné zásady prakticky aplikovat ve firmách. Autor využil v knize své dlouholeté manažerské zkušenosti, poznatky, získané ze svých akademických kontaktů, ze své konzultantské činnosti i ze svých četných cest po světě. Díky tomu je kniha především praktickým návodem jak změnit firmy a dosáhnout jejich výrazně větší konkurenční schopnosti.